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产业观察之八设计寻找颠覆时尚的魔法-【资讯】

发布时间:2021-07-21 14:35:50 阅读: 来源:成缆机厂家

相比于国外消费者,中国人更在意款式

设计师越来越老,没有新鲜血液及时补充。

2010年9月18日晚,伦敦时装周。

深圳设计师谢海平及品牌“阁兰秀”时装秀,令国际时装界人士惊艳不已。

伦敦时尚界人士Holly Boyle称,谢让人想到三宅一生,但“谢有完全属于自己的风格”。她称其大胆的色彩、丰富复杂的装饰与细节令人惊叹。

自谢锋在法国时装周作秀开始,已有多位设计师出现在国际最权威的时装周。

显然,这是产业转型的重要力量。

看到这一点的,还有鄂尔多斯。

花了30年时间,鄂尔多斯已成长为全球第一的羊绒生产厂商,但却始终面临品牌局限的难题:鄂尔多斯羊绒衫被看成是中年人的服饰。

于是,一个大胆的设想实现了。

为香奈儿(Chanel)工作了15年,仅次于总设计师卡尔·拉格菲尔德(Karl Lagerfeld)的二号人物杜福尔,开始为其工作。

这个喜欢被喊做“老杜”的洋设计师,已亲自为鄂尔多斯设计了2009秋冬、2010春夏、2010秋冬三季产品,并且着手推出2011年春夏系列。

“鄂尔多斯要像香奈儿一样优雅大方,”鄂尔多斯服装有限公司总经理张奕龄说。

显然,在中国“消费者更看重款式,”很多负责运营国际品牌的品牌手说,不象国外消费者更在意品牌历史。

尤其那些80后对品牌极为挑剔,品牌不仅要质量上乘,还需要有个性,并且包含时尚和流行的元素。

前年年初,杭州大厦Celine专柜,一款和飞跃合作设计的板鞋一炮走红。

与此同时,早已寻觅不到的老牌国货飞跃、回力鞋,也在网络上掀起一阵狂澜。这些逐渐退出市场多年的老牌国货,经老外之手包装成小众潮牌,迎合了年轻人消费心理。

“现在年轻人更讲究个性。”银泰武林店相关负责人说。

其实,“个性潮牌”于近年纷纷涌现。这些潮牌,店面数量不多,体量也不大,给人以小众化的印象。

并且,这些消费者更看重情感,“‘爽’最重要。”中国十佳服装设计师林姿含说。

的确,消费者越来越看重款式。

“现在2000元左右的婚纱比较热销,尽管这个价位质量一般,但因款式多样成为80后选择的热点。”广州芝柏婚纱市场策划部人员周全斌说,甚至有人选择黑色等婚纱,观念前卫而新潮。

“消费者懂得如何去消费的时代开始了,”美特斯邦威董事长周成建说,我们需要以最快速度满足消费者需求,由此每年其推出几千款。

而事实上,一个以追求青春、时尚、流行为使命的服装企业,必须拥有一支走在时尚与流行前面的设计队伍,只有引导时尚与流行,企业才不会被时尚与流行淘汰。

“闭门造车是不可能创新的,”以纯董事长郭东林说,任何优秀的设计人才如果不常与外界联系、向他人学习,都会失去他的优秀之处。只有掌握了时尚与流行的脉搏,再利用自己的优势与独特的品牌文化,才能创新。

于是,他们采取了“走出去、引进来”的对策。

其中一个引人注目的做法是,以纯在伦敦设立了自己独立的设计工作室,“伦敦是国际时尚之都”,而设计工作室的设立,“可以让以纯与欧美流行时尚第一时间对接”。

以纯的设计师们不用固定在公司上下班。公司给予他们充足的时间去熟悉市场,了解市场。哪怕就是晚上他们也不允许在家休息,而要融入到当地的生活中去。

而在国内,公司拥有数个设计中心,聘有200多名服装设计师。

歌力思则聘请了国际大师JEAN PAUL KNOTT。

KNOTT原为YSL高级时装系列设计助理和“YSL左岸”高级成衣系列产品研发总监。加入歌力思后,他告诉歌力思:如何塑造、把握和坚持风格,“现在歌力思的风格更明确了,也更集中了,虽然每季服装都会有变化,但风格却延续下来。” 歌力思董事长夏国新说。

同样地,七匹狼和法国著名时装设计师DANIEL FARET合作的“SEPTWOLVES”品牌已正式对外发布。

“时尚的本质在于颠覆。”有专家说。

而在中国服装协会会长杜钰洲看来,“把握好自然美、社会美、技术美,就要扩大眼界、扩大知识范围。”

跨界开始了。

影儿请意大利的设计师,并设立SOFA品牌,通过玩艺术给设计以艺术支撑,通过跨界艺术给设计创新带来灵感。

这需要修养的融合,“如果你内在修养上不去,怎么可能设计出让消费者感动的服装?”上海德村文化研究所所长曹世潮说,我们应该从中国找到这样一种文化个性,是中国人独具的,是全世界喜欢的,让我们的消费者深受感动。

而更重要的是,“这个世界根本不缺乏能设计出时尚、优雅、性感、漂亮时装的设计师,却非常缺乏服装设计师。”例外设计总监马可说,在21世纪,设计师不应该再是一味只为展示自我个性、创造短时间流行的消费促进者;那些原本满脑子只有创意和激情的人,也需要填补自己在商业知识方面的空白。

问题是,“设计师越来越老,没有新鲜血液及时补充。”中国服装设计原主席王庆说。

显然,设计师的成长也很艰难。

2004年,王培沂成立了Alex Wang定制工作室,“外国设计师首先得到政府支持,他们给设计师提供很多机会展示自己。”

但在中国,“我们则要靠自己单枪匹马奋斗,而且服装市场环境一直混乱,能坚持下来已经是幸运的。”

也因为要求苛刻,他拒绝了几次投资机会。如果投资商对设计一窍不通,或者想在设计或经营上指手画脚,这就容易违背了设计的品牌理念和初衷。

同样,设计师与企业家的合作,也是一个业界需要认真探讨的问题。

而去年,凡客正式宣布进军牛仔裤市场时,采用了“买手模式”。

这些买手们,到欧美参加时装节、逛商场,从中寻找最流行时尚元素。

设计师团队根据买手们提供的信息进行加工创新,一款款时尚的牛仔裤由此诞生。

据介绍,凡客首次推出的8款牛仔裤,款式时尚,富有设计感,很快受到消费者欢迎。

买手们一手设计,一手市场,获得了良好的效益。

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