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危急中服装企业如何做新衣店铺经营-【新闻】

发布时间:2021-05-24 03:50:22 阅读: 来源:成缆机厂家

导语:'金融危机的影响还在持续,面对日趋严峻的贸易形势,我们服装企业不应消极退缩,而是要积极主动应对。'

受国际金融危机的影响,外贸依存度超过90%以上,又以贴牌加工为主的我县服装企业遭遇到了前所未有的困难。据有关部门统计,2008年,我县服装企业实现销售收入45.12亿元,同比增长8.9%,创造利润1.42亿元,同比下降18.5%。这表明,服装企业的利润空间正被进一步挤压,微利已成为服装企业的一大经营特征。

“金融危机的影响还在持续,面对日趋严峻的贸易形势,我们服装企业不应消极退缩,而是要积极主动应对。”在日前召开的2009年全县服装协会会议上,许多服装企业的老总表示,在微利面前,不应轻言失败,而要积极调整发展思路,创出发展新路。

位于平水的博亚服饰公司日前硬是从行政楼“挤”出200多平方米的场地,改建为配有“T”型台服装展示厅。“主要为了更好地展示新款服装,让顾客对我们公司产品有更直观的印象。”该公司经营者李雅建告诉记者,这都是为企业下半年进入国内市场而作准备。

博亚服饰公司是我县服装企业的后起之秀,专业生产西服、夹克等。由于外贸依存度高达100%,在这次金融危机中受到不小冲击。今年1-2月份,该公司出口额下降33.3%。面对困境,博亚服饰公司及时调整经营思路,在巩固欧美等国际市场的同时,想方设法拓展国内市场,他们不但在轻纺城服装服饰市场开设门市部,还准备建立网络营销模式。

“在服装加工微利时代,要注重产品升级,设计研发是唯一一条出路。”“朗莎尔·维迪”是我县服装出口企业的佼佼者,其产品主要出口欧美国家。“作为外向型企业,在这场金融危机的严冬中不受寒是不可能的,但企业要积极练好‘过冬’本领。”企业经营者顾洁萍一如既往地坚持以设计研发来提高产品竞争力。去年仅在打样、上花、款式等研发上就花费了数百万元。注重设计让“朗莎尔·维迪”在金融危机中立于不败之地,在去年“秋交会”上,该公司以其独特的设计风格吸引了大量订单。

与外向型服装企业相比,万之冠公司受国际金融危机的冲击相对较小。万之冠公司是一家集研发、设计、生产、销售于一体的专业女裤企业,拥有年产40万条女裤生产规模。今年春节后,该公司新增了一个绣花车间。“我们公司始终坚持以专心致志做好做精一条裤子为目标。”万之冠公司负责人万立丰如是说。为做好裤子,该公司十分注重研发投入,在服饰行业中率先引进服装CAD制版系统,多次派遣员工参加服装专业课程培训,建立了强有力的研发团队……“万之冠”裤型的领先地位被业界所公认。同时,该公司还建有较为完善的国内网络销售体系,在杭州四季青等市场设有批发网点,在华东三省等建有10多家直营店和加盟店。

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