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美团组织大调整设立外卖酒店两大事业群为何漏了猫眼

发布时间:2020-07-21 10:04:54 阅读: 来源:成缆机厂家

今天(7月1日),美团发布内部公告,宣布进行重大组织调整。从7月1日开始,美团将新设立外卖配送事业群和酒店旅游事业群,王慧文和陈亮分别出任两大事业群的总裁。穆荣均被任命为首席人力官(CPO)。三人均由美团副总裁晋升为高级副总裁。

美团方面称,2014年美团交易额突破460亿元,预计2015年美团的交易额将突破1000亿元。美团创始人兼CEO王兴表示,将把美团打造成一家1000亿美元市值的公司。而这一目标的提出,也对美团高速发展的组织架构提出了更高的要求。

2014年,美团酒店间夜数为4500万。目前,美团外卖业务已覆盖全国250个城市,日订单量突破230万单。业务新动态方面,美团将以餐饮外卖为核心,延伸到果蔬、便利店、药品、甜点等新的品类配送。而新设立的外卖配送事业群,将负责外卖平台和配送平台的建设。美团在酒店的基础上,扩展了周边游、景点门票业务。而新设立的酒店旅游事业群,将负责出行度假平台的建设。

此外,内部公告还宣布联合创始人及副总裁穆荣均晋升为美团高级副总裁兼首席人力官(CPO),负责公司整体人才战略和组织文化,领导人力资源、行政、IT、采购、法务、政府事务等职能部门。

在今年的美团年会上,王兴曾表示,“2015年是美团网重点建平台、建生态的一年。”在今年4月,美团正式推出开放平台,增加了“上门”入口,接入美业、家政、汽车洗护等多种品类的上门服务提供商。

值得注意的是,美团旗下的在线选座平台“猫眼电影”仍是公司事业部,并未像酒店、外卖业务上升为事业群。“漏”了猫眼,美团是故意的?美团之所以单独设立外卖、酒店事业群,不排除来自外部竞争局势的压力。

外卖部分,与饿了么、百度外卖、美食到家等众多外卖O2O公司混战,为了打击对手,虎嗅曾揭露了美团动用“技术冷暴力”,远程射杀饿了么、大众点评及淘点点等外卖APP。

酒店旅游方面,今年5月底,携程宣布以4亿美元已经收购其持有艺龙37.6%股份,成为艺龙最大单一股东,从此二者在酒店业务的激战停息,统一对外,抗击去哪儿及美团。

相比之下,猫眼电影并没有像外卖、酒店业务那般受到冲击,因此当前还不需要独立出来造势,不过猫眼电影未来独立为事业群可能只是时间问题,一方面来自外部竞争的局势加剧,需要独立出来提升在美团(集团)公司的权重,自主获得更多资源。另一方面,也是猫眼电影在电影票业务之外进行了延伸。

下面,来看看王兴对此次美团组织调整的思考。

附:美团《组织结构调整公告》全文

各位同事,

为了给消费者和商户提供更多更好的服务,为了让每一位同事在美团这个激动人心的事业中有更好的成长空间,我们的组织建设也需要自我升级,持续创新。公司决定从7月1日起调整部分部门的组织结构。整体框架如下,具体细节由各体系负责人另行内部公告。

1.设立外卖配送事业群,负责外卖平台和配送平台的建设,进一步完善外卖服务体系,更好的服务消费者和商户。晋升副总裁王慧文为公司高级副总裁兼外卖配送事业群总裁。

2.设立酒店旅游事业群,负责出行度假平台的建设,与产业上下游广泛合作,更好的满足消费者出行、度假等场景的消费需求。晋升副总裁陈亮为公司高级副总裁兼酒店旅游事业群总裁。

3.晋升联合创始人及副总裁穆荣均为公司高级副总裁兼首席人力官(CPO),负责公司整体人才战略和组织文化,领导人力资源、行政、IT、采购、法务、政府事务等职能部门。

我们正身处一个商业大变革的时代,我们正从事一个激动人心的事业。让我们坚持理想,让我们坚持消费者第一、商家第二、员工第三、股东第四,让我们坚持学习成长,让我们拥抱变化,让我们纵情向前!

王兴

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